9 thoughts on “The Best Homemade French Fries

  • November 9, 2017 at 12:35 pm
    Permalink

    But wanna input that you have a very decent internet site, I love the design it actually stands out.

  • January 31, 2018 at 7:57 am
    Permalink

    wh0cd30171 [url=http://citalopram10mg.store/]citalopram 10mg[/url] [url=http://prednisolone.fun/]prednisolone online[/url]

  • February 2, 2018 at 12:45 pm
    Permalink

    Уважаемые Дамы и Господа, Вы решили заказать консалтинговый проект и увеличить свои продажи. Вам выстроили отдел продаж. Ваши доходы существенно увеличились. Вы довольны.

    Но вдруг поставщики или заказчики «тянут» Вас в суд и требуют огромных денег, или вообще не платят. Бухгалтер начисляет огромные суммы налогов. Почему-то резко растут накладные расходы (должность экономиста редко присутствует в малом бизнесе), рентабельность падает. Отдел продаж успешно заключает договора, а сервис, логистика, производство срывают сроки, да и качество оставляет желать лучшего.

    Долго Ваша компания сохранить свое лидирующее положение?

    Проблему перестроения бизнеса необходимо решать комплексно. Во всех направлениях.

    А где найти такого специалиста? Их просто нет. Все специалисты в своих нишах.

    Вот мы Вам и предлагаем весь спектр услуг по комплексной реорганизации работы компании. Мы предлагаем Вам принцип «одного окна». Обратившись к нам Вы найдете ответы на все интересующие Вас вопросы. И не отдельно на вопрос, а в симбиозе с Вашим предприятием уже интегрированное в Ваш бизнес.

    Я тоже не гений. И не специалист во всех вышеперечисленных областях.

    Но как администратор, вышедший из специалиста, как предприниматель я решал все вышеуказанные проблемы. Я создал не только структуру коммерческой организации. работающую во всех регионах ЮФО, но создал и юридическую и экономическую защиту компании, коллектив сотрудников, способный самостоятельно решать задачи в своем направлении, иными словами саморазвивающийся бизнес.

    Вы хотите свой саморазвивающийся бизнес?

    Консалтинговое агентство «Лидер» — группа высокопрофессиональных специалистов, работающих на одну определенную цель, поставленную Вами.

    Добро пожаловать на наш сайт [url=http://businesshelp.su]

    Добро пожаловать на наш форум [url=http://businesshelp.su/forum]

    Подписывайтесь на нашу группу Вконтакте [url=https://vk.com/consultlider]

    Консалтинговая компания “ЛИДЕР”

  • February 6, 2018 at 4:02 pm
    Permalink

    wh0cd30171 [url=http://hydrochlorothiazide.services/]hydrochlorothiazide[/url] [url=http://elimite.fun/]elimite[/url] [url=http://sildenafilonline.shop/]sildenafil[/url] [url=http://ciproonline.store/]price of cipro[/url]

  • February 7, 2018 at 1:13 pm
    Permalink

    wh0cd30171 [url=http://genericeurax.store/]eurax[/url] [url=http://tadalafil20mg.store/]tadalafil tablets 20 mg[/url]

  • February 8, 2018 at 12:58 am
    Permalink

    wh0cd30171 [url=http://wheretobuyviagra.shop/]can you buy viagra in canada[/url] [url=http://augmentin500mg.store/]purchase augmentin[/url]

  • February 10, 2018 at 5:18 pm
    Permalink

    Добрый день, Уважаемые Дамы и Господа, Предприниматели, Собственники бизнеса и Руководители предприятий!
    Вчера 08 февраля прошло заседание комитета по развитию малого и среднего бизнеса при ТТП РО по вопросу кредитования. Вопрос оказался очень актуальным, высказались абсолютно все. Были приглашены представители банков «Центр-Инвест», ВТБ, Сбербанк и другие. Поднимался вопрос и о льготном кредитовании под 6-7% готовых под развитие бизнеса Фондом поддержки предпринимательства Ростовской области. Радует, что отказов за прошлый год по данному виду кредитования было не так уж и много, на уровне 15%. Правда приходится оговориться многие претенденты сами снимали свои заявки, поскольку их бизнес не соответствовал базовым критериям. Эти показатели не учтены.
    Конечно для развития бизнеса необходимо под час привлечение дополнительных финансовых ресурсов. Многие предприниматели хотели бы снизить процентные ставки. Но есть и базисные требования к показателям бизнеса, влияющие на решение о выдаче кредита.
    Давайте кратко рассмотрим некоторые моменты.
    Каждый бизнес должен развиваться, и развиваться, согласно реалиям времени, самостоятельно, без активного вмешательства директора. Иными словами, должна работать система бизнеса. Если бизнес существует и развивается за счет активных действий руководителя, Вы находитесь в зоне риска. Мы данный аспект разбирали в статье по анализу бизнес-моделей ИП и ООО.
    Какова рентабельность Вашего бизнеса? Вы можете назвать «точку невозврата»? Это критические показатели стабильности Вашего бизнеса. Необходимо понимать, что дополнительный кредит – это «отягощение» бизнеса. Это необходимо четко осознавать, кредит – не решение проблемы, а отягощение бизнеса, увеличение финансовой нагрузки на бизнес. Кредит необходимо обслуживать, каждый месяц платить дополнительные расходы. Есть такая поговорка: «Берем чужие деньги, отдаем свои». Поэтому кредит рекомендуется брать при условиях стабильного роста, для сохранения своих оборотных средств. Ваша финансовая составляющая должна иметь возможность принять данную дополнительную нагрузку, даже если все пойдет не так, не по бизнес-плану.
    Одной из больших ошибок на данный момент является обращение в микро финансовые учреждения. Если Вам отказывают банки в кредите под 12 – 14% годовых, т.е. около 1% в месяц, поскольку сомневаются в Вашей платежеспособности на протяженном промежутке времени. Можно ли брать кредит под 7 % в месяц, платить 84% годовых? И увы, это частое явление. Мы так уверены в успехе своих начинай, что зачастую не проводим должного анализа ситуации. А как же поговорка: «Хотели, как лучше, получилось как всегда».
    По результатам совещания вынесено конкретное решение – необходимо повышать финансовую грамотность наших предпринимателей. Помимо финансовых показателей работы предприятия, необходимо делать и экономический анализ.
    От себя лично могу добавить, что руководитель предприятия не должен заниматься производственными процессами на предприятии. Если ранее до 2012 года, предприятия развивались за счет личностных данных руководителя, то на этапе стабилизации и оптимизации бизнеса (жизненный цикл компании) руководитель должен заниматься экономическим анализом, повышением эффективности работы системы предприятия и снижением затрат, определением вектором развития предприятия. Возьмите за правило, раз в год, а лучше раз в полгода, ставить цель снижения затрат на своем предприятии на 10 – 15%. Вторым обязательным правилом должно быть автоматизация бизнес-процессов предприятия, снижение временных затрат.
    При Вашей заинтересованности готов провести бесплатный вебинар по данному вопросу. В случае Вашей заинтересованности, оставляйте свои заявки на участие, и задавайте вопросы, наиболее волнующие Вас. В процессе подготовки вебинара я буду ориентироваться непосредственно на Ваши вопросы и постараюсь, по-возможности, ответь на многие типовые вопросы. Те вопросы, которые потребуют дополнительной проработки, разберем в индивидуальном порядке.
    И так записывайтесь на вебинар. Проведем его по мере формирования аудитории. О дате его проведения мы Вас уведомим обязательно. Задавайте Ваши вопросы.
    Успехов и процветания Вашему бизнесу.

    Консалтинговое агентство «Лидер» — группа высокопрофессиональных специалистов, работающих на одну определенную цель, поставленную Вами.

    Добро пожаловать на наш сайт

    Добро пожаловать на наш форум

    Подписывайтесь на нашу группу Вконтакте

    Консалтинговая компания “ЛИДЕР”

  • April 6, 2018 at 12:15 pm
    Permalink

    What i do not realize is if truth be told how you are not really much more smartly-preferred than you might be now. You are very intelligent. You recognize thus significantly in relation to this matter, produced me in my view believe it from numerous varied angles. Its like men and women aren’t interested unless it is something to do with Girl gaga! Your personal stuffs excellent. Always take care of it up!

Comments are closed.